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銀河戰艦戰艦排名:美业管理者需要做到的几点要求

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时间:2019-03-25 11:39 点击:次

一个发展好的企业肯定离不开一个敬业的管理者。在知识经济飞速发展的今天,企业管理逐渐过渡到以人为本的管理。因而,我们对管理者的要求越来越高,管理者以人为中心进行管理已成为现代企业管理的一项重要任务。那么,美业管理者应该怎么样要求自己呢?今天,小编就和大家聊一聊。

一、以德服人,以礼待人

一个称职的美业管理者不是让员工惧怕你,也不是你不停的压榨员工,而是你能够和员工融入在一起,忘记自己高人一等这一事实。中国本身就是一个文化礼仪大国,更何况管理者处于内外各种联系之中,因而作为企业的理者就更应该注重德、礼的修养。以礼待人,是体现在生活中的一点一滴的,着装整洁,待人有礼,更能让员工诚服于你,信任于你。而且,领导者之所以称为领导者,意思就是要在时时刻刻起到领导带头的作用,你的一举一动员工都看在心里,管理者什么样,员工就是什么样:你做事细心仔细,自然而然员工也学着沉稳仔细;你慌慌忙忙,没有条理性,员工也会变得浮躁。因此,管理者的以德服人,以礼待人关系着整个企业的文化素养,同时也关系着整个企业的声誉问题,更关系着企业的盈利问题。总的来说,管理者的作风修养尤其重要。

二、奖罚分明,学会鼓励

每个人都需要夸奖,都需要鼓励。在美容院管理者与员工的相处中也是如此。员工表现得好,管理者要学会鼓励,并且要在大众的目光下进行鼓励,让被奖励本人懂得自己行为的正确性,如何在今后的工作中越做越好,越做越对;更要让其他的员工效仿这位员工,以他为榜样,向他靠拢。这样一来,一个带一个的现象会让企业发展的越来越好,员工的积极性也会越来越高,这也就达到了奖罚分明的目的。

三、规矩的制定

虽说领导者要与员工融合在一起,打成一片。可是,从真正意义上来说,既要有打成一片的时候,也要有职位分明之时。这就需要管理者制定好规矩,并且要求员工能够遵守规定。俗话说得好,没有规矩,不成方圆。当员工触犯规定,犯了错误时,管理者不能不闻不问,必须及时提出,让员工及时改正,避免不必要的损失。情节严重时,还要对员工进行口头批评,但是要在规矩制定的依托下,同时也起到了杀鸡儆猴的效果。因此,对于美容院来说,制度与规矩的制定是必要的。

随着美容院数量的不断增加,美容院更要意识到这个问题的严重性。要想在激烈中立足于强林,不仅需要在技术的支撑下,还要需要管理者的领导,员工的配合,这就是美容院屹立不倒的原因。

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